PLANETE

 

Réduire l’impact environnemental de nos sites

 

Limiter notre consommation d’énergie

Nous avons installé des panneaux photovoltaïques en ombrière de parking, à notre siège à Carentoir. D’une surface de 1 268 m², leur production est prévue pour couvrir la consommation d’électricité des sites de Carentoir et de Rennes. Lancée en mars 2024, l’installation a produit plus de 244 000 kWh sur l’année 2024 !

Nous avons également changé notre système de chauffage en mars 2024, en choisissant une chaufferie bois, beaucoup moins émettrice de CO₂ que l’ancienne chaudière au fioul.

 

Recycler nos déchets

Nous nous efforçons de trouver une solution de recyclage pour les déchets de nos sites.

• Pour les déchets générés dans notre entrepôt à Carentoir, nous avons par exemple noué un partenariat avec une entreprise locale fabricante de polystyrène pour recycler nos déchets de polystyrène.
• Les déchets d’équipement électriques et électroniques (DEEE) sont collectés et démantelés par une entreprise employant des personnes en situation de handicap.
• Le mobilier qui ne sert plus est réutilisé ou recyclé avec un éco-organisme qui s’occupe de leur trouver une solution de réemploi dans des associations, ou de recyclage.
• Enfin, nous collaborons avec une structure locale pour le recyclage de nos papiers, qui a également un impact social positif important en employant des personnes en réinsertion. Cette structure a sensibilisé nos référents RSE sur les filières de tri du papier.

 

Améliorer la démarche d’économie circulaire pour nos produits

 

Ecoconception de nos produits

Nos équipes R&D ont été formées sur l’évaluation de l’impact environnemental de nos produits. L’objectif est d’intégrer les principes de l’écoconception dès la phase de développement des nouveaux produits.

Dans ce cadre, nous menons des analyses de cycle de vie sur nos produits. Un produit de chacune de nos gammes (racing, flying, gamepad, DJing) a été évalué selon la méthodologie ISO 14040-14044 de l’analyse de cycle de vie. Ces diagnostics nous permettent d’identifier les étapes de cycle de vie les plus impactantes, ainsi que des leviers d’actions pour réduire l’impact de nos produits.

Au niveau de l’emballage de nos produits, nous substituons progressivement le polystyrène par des emballages en carton, nid d’abeille ou en cellulose moulée.

Réparation de nos produits

Nous disposons de 4 centres de réparation, en France, aux Etats-Unis, en Chine et en Australie, permettant de couvrir les besoins des consommateurs dans les zones Europe, Nord Amérique, Chine et Australie.

Sensibiliser nos consommateurs à la réparation

Afin d’allonger la durée de vie de nos produits, nous travaillons sur 2 projets :

1. Développer l’information disponible aux consommateurs : L’objectif est d’accompagner nos consommateurs dans l’utilisation de leurs produits (mise en route, configuration, installation de firmwares, compatibilités avec les plateformes, etc), et dans la résolution de problèmes. Nous publions régulièrement des articles dans la base de connaissance de nos sites support : Hercules – Site support et Thrustmaster – Site support.
2. Rendre disponible des pièces détachées sur nos e-shops : Guillemot Corporation s’engage à rendre de plus en plus de pièces détachées disponibles aux consommateurs. En complément, nous avons créé des kits de réparation, en commençant par les pédaliers, qui permettent de remplacer facilement des éléments sur ces produits et ainsi d’allonger leur durée de vie.

 

Recyclage

Tous les produits qui nous sont retournés et qui ne fonctionnent plus, sont recyclés dans une filière de recyclage appropriée.

 

Mesurer et réduire notre empreinte carbone

Nous mesurons notre empreinte carbone chaque année depuis 2022. Cette analyse nous permet d’identifier les principaux postes d’émissions de CO2 et de concentrer nos actions pour réduire notre empreinte.

 

Fret

Nous avons commencé à travailler sur notre empreinte carbone par le poste « transport de nos produits ».

Nous privilégions les livraisons en direct depuis notre plateforme asiatique jusqu’à nos clients, sans passer par nos entrepôts intermédiaires, ce qui permet de réduire l’utilisation de transport routier. En 2024, les livraisons directes représentaient 64% des livraisons.

En complément, nous utilisons des navires fonctionnant au GNL (Gaz Naturel Liquéfié) lorsque cette option est disponible. Cette énergie émettrait 20% d’émissions de gaz à effet de serre de moins que le carburant classique, selon le constructeur de ce type de navire.

Empreinte carbone de nos sites web

Après avoir estimé les émissions de GES de nos sites web, nous avons mis en place plusieurs actions pour réduire leur empreinte, comme la réduction de la taille des images ou l’utilisation du « lazy loading » sur les images. Le principe du « lazy loading » est de charger uniquement les images visibles de la page web, puis de les charger au fur et à mesure que l’utilisateur fait défiler vers le bas la page internet. Ces actions ont permis de diminuer l’empreinte carbone moyenne d’une page web de nos sites de 32 % entre 2022 et 2024.

 

Sensibilisation au changement climatique

 

Pour sensibiliser les collaborateurs au changement climatique, l’atelier Fresque du Climat a été proposé aux collaborateurs des bureaux français. En 2023, 47% des collaborateurs ont participé à cet atelier, dont l’ensemble des membres de la direction.

Chaque année, nous organisons les semaines du développement durable en octobre. Les thématiques abordées ces dernières années concernaient le changement climatique, l’écoconception, les mobilités durables.

COLLABORATEURS

 

Développer une démarche de Mixité et Equité professionnelle

Nous sommes convaincus que des équipes diverses sont une richesse pour l’entreprise. Notre équipe RH a toujours travaillé pour qu’il n’y ait pas de discriminations, dans le process de recrutement comme tout au long de la vie professionnelle de nos collaborateurs. Nous avons décidé de formaliser ces valeurs dans une charte Diversité et Inclusion diffusée en interne.

Nous nous engageons à lutter contre toute forme de discrimination, tout en concentrant nos actions sur 2 thématiques en particulier : le handicap et l’égalité Femmes – Hommes.

 

Handicap

En France, nous travaillons régulièrement avec des ESAT ou entreprises adaptées, qui emploient des personnes en situation de handicap, pour des services comme l’entretien des espaces verts ou le conditionnement de nos produits.

En 2024, nous avons participé au DuoDay, une initiative nationale pour promouvoir l’inclusion des personnes en situation de handicap. Le principe est de former un duo entre un collaborateur et une personne en situation de handicap au cours d’une journée. Cela a permis à nos équipes de faire découvrir nos métiers, d’échanger sur leur quotidien professionnel et plus largement d’enrichir leur vision du handicap. 11 duos ont été créés en 2024, tous les participants en ont tiré un bilan positif.

 

Egalité Femmes – Hommes

En France, nous calculons notre index égalité professionnelle, qui vise à mesurer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes. Cette note a évolué positivement depuis 2022.

Encourager les mobilités durables pour nos collaborateurs

Nous avons mis en place un outil interne pour faciliter le covoiturage pour les trajets domicile – travail mais également pour les trajets entre nos 2 sites en France.

 

Formation

Notre démarche de formation vise à favoriser l’adaptation des savoir-faire aux perspectives d’évolution des métiers du Groupe, par la mise en œuvre du plan de développement des compétences.

En 2024, 1066 heures de formation ont été délivrées par des organismes externes. Des formations sont également mises en place en interne, comme des formations à nos outils et méthodes dans le cadre du parcours d’intégration ou lors d’un changement de poste, des formations régulières à nos produits pour les commerciaux, des rappels en matière de sécurité, une aide à l’utilisation de progiciels, etc.

TERRITOIRE

 

Développer les opportunités pour les jeunes des écoles et universités locales

Nous proposons aux étudiants des opportunités professionnelles pour découvrir notre entreprise pendant leurs études, sous différentes formes :

• Emplois étudiant au sein de notre service « Support Technique » : 7 étudiants en 2024
• Des stages et des apprentissages
• Des travaux réalisés par des groupes d’étudiants, sur une problématique donnée, par exemple sur des études de marché.

Notre service informatique fait régulièrement des dons d’équipement informatique au lycée Marcel Callo de Redon. En 2024, un don de 55 équipements a été réalisé.